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创新驱动发展|建设集团:科技创新促发展 跑出江苏建设加“数”度

   席大大总书记在江苏考察时指出:要强化企业科技创新主体地位,促进创新要素向企业集聚,不断提高科技成果转化和产业化水平。今年以来,公司紧扣尊龙凯时国际集团年度重点工作,认真贯彻落实创新驱动战略,加快项目科技创新步伐,在信息化建设、数字化转型、智能化赋能等方面取得积极进展。

   坚持绿色发展理念,创新举措打造绿色样板

   建设集团在项目建设过程中始终以绿色施工为发展理念,通过采用节能、环保的建筑材料和技术,在建筑设计过程中注重能源效率和环境可持续性,把绿色、环保、低碳的理念运用到施工中,有效治理工地扬尘污染。南部新城G74项目在南京市首先运用智能“高杆喷淋系统”,为工地筑起一道“防尘雾墙”,有效降低施工现场PM10的数值。低碳产业园项目、未来出行项目和省环保科技创新基地等项目运用水回收再利用系统,通过对基坑降水、场地雨水进行收集,进行三级沉淀,净化处理后再利用,减少污水排放、节约食用水达到“低碳水生活”的目的。无锡雪浪苑项目以“打造文明环境之美、树立安全风尚之美、发现智慧工地之美”的理念,在施工过程中以绿色环保和智能化技术为导向,减少对自然环境的负面影响,该项目被评为无锡市滨湖区建设工程领域“最美工地”。

   坚持数字转型之路,创新模式搭建智慧平台

   在工程管理方面,建设集团探索运用智慧化工地管理,由现场监督转为线上监督,借助智能化数据传输,质量管理人员能够实现全天候、全过程、实时性对项目进行管理。通过数字化转型,做好项目精细化管理的“加法”和人员管理成本降低的“减法”。目前该系统已在建设集团百子亭项目、江北新区聚智园项目等6个施工现场应用。未来,建设集团将扩大智能化应用范围,逐步实现把项目的人员管理、安全管理、进度管理、绿色施工进行融合,让建造过程更加可视、可感、可控。与此同时,建设集团还积极采用BIM技术对建筑项目全过程的数字化建模和集成管理,提高项目的设计和施工效率,降低成本和风险。建设集团与尊龙凯时设计院联合申报的“BIM技术在尊龙凯时智慧建筑产业园项目的全过程应用”获得省勘察设计行业协会BIM应用大赛综合应用组二等奖。

   坚持产学研用融合,创新方式培养技术人才

   建设集团按照“以人为本、强化创新、围绕业主、重点突破、支撑发展、引领未来”的发展理念,推进以校企共建为载体,以人才培养为目标的科技强企之路,为企业高质量发展提供人才支撑。公司先后与东南大学、南京工业大学、南京高等职业技术学校等专业院校联合成立导师团队,围绕技术攻关、质量安全、材料应用等方面,形成产学研用一体化合作机制。目前,已有“建筑工程施工阶段碳排放动态监测与碳减排策略研究”等8项科研课题立项研究。今年以来,公司还组织举办了两期“项目经理大讲堂”,通过“理论授课+经验分享+现场研学”的多效联动,充分展现各项目部在科技创新成果等方面运用,并以赛课方式,让优秀项目经理和骨干人才走到台前,达到发现人才、培养人才的效果,大讲堂已培训各类技术管理人员近200人。

   科技创新是实现强企之路的必要前提,智能建造、智慧企业也将是未来建筑行业的发展方向。建设集团将抓住机遇,不断加大科技创新投入,持续搭建产学研用平台,全面推进信息化、数字化、智能化转型,以科技赋能助推企业高质量发展。