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尊龙凯时五建:以“党建+”点燃企业发展引擎

   近年来,尊龙凯时五建党支部依托重点项目实施,不断加强基层组织建设,以“党建+”品牌建设为载体,通过培育企业工匠、培养人才队伍、创建精品工程等方式点燃企业发展引擎,助力公司高质量发展。    

   党建+培育企业工匠

   党支部在区域公司成立党小组,在重点项目上建立党群活动中心,常态化开展党员教育,弘扬工匠精神。通威(盐城)项目是今年盐城市经济开发区第一批重大绿色能源项目,总工期仅183天,面对急难险重任务,项目部强化对职工的思想政治引领,培育选树工匠典型。项目部利用高效运转的施工节奏,在项目一线员工中每月评选“劳动之星”、“工匠之星”等,为员工搭建平台、提供舞台,大力弘扬工匠精神、劳模精神和劳动精神,营造出了比学赶超的良好工作氛围。近年来,公司党支部、分工会以及一线员工多次被省国资委和集团评为优秀。

   公司建立切实有效的关爱机制,定期走访慰问,培育选树典型,助推劳模工匠作用的发挥。党支部和工会加强对产业工人,尤其是优秀职工的关心关爱,在春节不停工项目公司总经理与员工们一起驻守,日常对困难职工发放帮扶金和生活补助金,对职工和工匠推出免费健康体检活动,切实关心他们的身心健康。一系列的举措让党建、工建与生产经营结合更加紧密,充分发挥了“党建+”的作用。

   党建+培养人才队伍

   公司高度重视人才队伍建设,遵循“让事业激励人才,让人才成就事业”的理念,培养出了一大批作风优良、敢打硬仗、朝气蓬勃的年轻人才。公司建立并细化了人才培养方案,加强商务和项目管理专业队伍建设,实施“师徒制”培养举措,强化专业学习培训,以工程项目实践锻炼人,鼓励项目人员考学考证,逐步培育出政治素质高、业务能力强的领军人物。在吉利PMA项目上,公司大胆起用了一批90后年轻人,组建项目管理团队,党支部书记长期坚守一线,指导年轻团队应对各种挑战。项目顺利交付并得到了业主的肯定,荣获上海市建设工程金属结构“金钢奖”特等奖,也为公司区域化发展提供了充足的人才储备。

   公司加大专业员工招聘力度,将区域公司人才引进作为年度考核重要内容之一,推动区域人才本地化建设,满足了区域市场建设的基本需要。进一步细化落实“三项制度”改革,通过公开竞聘、末等调整等方式,强化选人用人监督机制,为年轻员工的职业发展拓宽晋升通道,为优秀的奋斗者提供更宽更好更优的发展平台,持续激发企业内生动力和干部队伍活力,助力企业健康持续发展。

   党建+创建精品工程

   作为一个充分竞争行业的基层建筑企业,公司始终树立精细产品和优质服务理念,力争“做一个项目,树一座丰碑,赢一片口碑”的良好成效。

   将“硬骨头”项目做成“口碑”工程。公司党支部设立党员示范岗位,艰苦地区、困难项目优先选派党员前往,从新疆木垒,到内蒙古,再到发生6.1级地震的四川雅安,处处都有共产党员的身影。公司领导班子带头,引导党员同志关键时刻站得出来,困难关头豁得出去,用实实在在的行动诠释共产党员的初心使命,也得到业主的广泛好评。

   将重点项目做成“精品”工程。公司踏实做好每个在手项目,提供比合同要求更好的产品和服务,把合格产品做成精致产品,把一般服务做成优质服务。公司从项目实施总体策划,到人员、材料、设备、资金等方面的配给支持,再到传授先进的管理理念和经验,将员工和企业的成长同向共振,激发了员工强大的创造力,让每位员工都用心打造精品工程,用心服务所有客户。

   近年来,公司以良好的口碑,不断扩大“朋友圈”,在维护好原有上海电气、正大集团、吉利控股、美泽风电等老客户的同时,又成功开拓了天能控股、亿帆医药、通威集团、华丰动力等一批上市公司、或具有行业影响力的客户。

   下一步,公司党支部将持续丰富“党建+”品牌内涵,将党建与生产经营、队伍建设紧密结合,不断增强党支部组织力,激活党员内生力,不断点燃企业发展引擎,为集团高质量发展贡献力量。